Study Let 04

ROCIO MONSALVE
Arquitecto & Socia fundadora
Consultora de Gestión de Procesos de Desarrollo

Tras una extensa experiencia desempeñando diferentes funciones en procesos de desarrollo de proyectos inmobiliarios en general, y hoteleros en particular, la visión global adquirida sobre los desafíos que se encuentran en la gestión de dichos proyectos, me capacita para ofrecer a inversores, promotores y hoteleros la asistencia necesaria para alcanzar con éxito sus objetivos. El haber ocupado posiciones en todos “los lados de la mesa”, hace que entienda muy bien los diferentes planteamientos e intereses de todos los participantes en este tipo de procesos (promotor, gestor de explotación, director de proyecto, responsable técnico, constructor).

Una descripción sumaria de las principales actividades en las que Study Let 04 puede dar este soporte en cada una de las fases que componen los procesos de desarrollo es la siguiente:

1. GENERAL
Asistencia en los planteamientos del modelo y plan de negocio.
Asistencia en los planteamientos estratégicos (comerciales, técnicos, financieros, etc.)
Planteamientos sobre los procedimientos de Gestión y los equipos más adecuados para el desarrollo del proyecto

2. PRE DEVELOPMENT

Asistencia técnica en la búsqueda y análisis de las ubicaciones de los proyectos.
Recomendación y planteamiento de la estrategia de gestión más adecuada al proyecto.
Asistencia en la selección y contratación, cuando proceda, de los equipos necesarios para el desarrollo y construcción del proyecto.
Elaboración de las bases del concepto y establecimiento de las directrices de diseño.
Asistencia y coordinación de la elaboración del Presupuesto y sus proyecciones financieras.
Elaboración de la planificación del proceso de desarrollo.

3. DEVELOPMENT

PRE CONSTRUCCION 

  • Supervisión de los procesos de gestión del proyecto.
  • Gestión de los procesos de licencias y legalizaciones.
  • Planteamiento del proceso de control de coste.
  • Planteamiento y coordinación de la contratación.

CONSTRUCCION

  • Supervisión de los procesos de construcción.
  • Coordinación y supervisión del sistema de control de plazo, presupuesto y reporte.

POST CONSTRUCCION

  • Supervisión y coordinación de la puesta en funcionamiento, legalización y entrega del producto final.

 

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