Projekt-
management

Der Bau oder die Sanierung eines Hotelgebäudes ist eine der anspruchsvollsten Phasen eines Projekts. Angesichts der vielen verschiedenen beteiligten Parteien und Situationen, die aufgrund des Qualitätanspruchs, den Fristen und dem Budget im Gleichgewicht zu halten sind.

Während des Baus oder der Renovierung eines Hotels sind viele Parteien mit unterschiedlichen Aufgaben befasst. Es ist wichtig, die verschiedenen Parteien in allen Aspekten zu koordinieren, um die betriebliche Effizienz (z.B. Reduzierte Arbeitskräfte aufgrund von Satellitenküchen) und die Kostenreduzierung in der Zukunft (z.B. Energie, Abfallbeseitigung usw.) zu maximieren.

Daher bietet SolutionsHI an, den gesamten Prozess regelmäßig mit allen Beteiligten zu überwachen, um das Interesse des Eigentümers zu vertreten.

In verschiedenen Bauphasen ist ein Steuerungsprozess erforderlich, um die gewünschte Endqualität zu gewährleisten. Um Qualitätsprobleme in späteren Phasen zu vermeiden, sollte ein frühzeitiges Kontrollsystem vorhanden sein. Klare Unterlagen, Protokolle und Aktionspläne sind ein wichtiger Bestandteil dieser Phase, um sicherzustellen, dass die vertraglichen Verpflichtungen hochwertig erfüllt werden.

Die Auswahl der geeigneten Möbel, Einrichtungsgegenstände und Installationen erfordert umfangreiche Erfahrung und sollte im Einklang mit dem angestrebten Qualitätsanspruch und in Abstimmung mit dem Designer erfolgen. In der letzten Phase müssen auch alle Betriebsmittel ausgewählt werden, um das komplette Bild und Gasterlebnis zu vervollständigen.

Planung ist hier sehr wichtig, auch schon im Budget!

In dieser Phase bieten wir immer verschiedene Optionen an, um Transparenz zu gewährleisten und uns deutlich von provisionsorientierten Lieferanten abzusetzen!

Von Beginn an die festgelegten Produktstandards des zukünftigen Betreibers einhalten. Gegebenenfalls eine Ausnahme von Standards verhandeln, um sich an lokale Gegebenheiten anzupassen oder unnötige Kosten zu vermeiden.

Eine enge Abstimmung ermöglicht eine reibungslose Übergabe und vermeidet Last-Minute-Probleme, die zu Verzögerungen oder höheren Kosten führen.

Die Einhaltung der geforderten Qualität muss kontrolliert und festgehalten werden; auch um sich auf die operative Übernahme vorzubereiten. In allen Bereichen des Hotels / Restaurants und in einem fortlaufenden Format müssen die finalisierten Bereiche mit einer detaillierten Liste überwacht werden, um den Status zu dokumentieren.

Selbst wenn der Zeitdruck für einen Eröffnungstermin hoch ist, ist diese Phase für zukünftige Reparatur- oder Garantieansprüche von entscheidender Bedeutung für den Investor.

Zusammen mit dem gesamten Team wird dann auch ein Zeitplan vereinbart, um alle offenen Punkte zu beheben und die vertraglich vereinbarte Qualität zu erreichen.